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新一輪駐村干部選派工作啟動后，陜西靖邊縣堅持精準選派、精心培育、精細管理，幫助駐村隊伍扎根一線、融入群眾、奉獻基層，為全縣鄉村振興注入新活力、新動能。

研判在前，精準選派

堅持調研摸底在前，全面了解村干部隊伍結構、村集體經濟、鄉村產業發展等情況，將全縣184個行政村劃分為脫貧村、軟弱渙散村、易地搬遷安置村、鄉村振興示范村、紅色美麗村莊試點村、鄉村振興任務較重村六類。堅持“五個優先”和“五個不準”原則，明確選派對象資格條件及任期等具體要求，通過單位遴選推薦、多部門資格聯審，準確把握駐村人選的資格、年齡、能力等關鍵要素，選派25名熟悉黨建工作的干部到黨組織軟弱渙散村，助力提升基層黨組織凝聚力和戰斗力；選派60名涉農系統的干部到產業基礎薄弱村，助力發展壯大村級集體經濟；選派17名政法系統的干部到矛盾隱患突出村，助力推動矛盾化解和社會穩定。目前，全縣新選派的88名第一書記、145名工作隊員已全部正式“上崗”。

明確任務，有效銜接

明確建強基層組織、推進富民強村、提升治理水平、為民辦事服務四項重點任務，設立工作“交接期”，按照“四個一”和五個“一口清”要求做好“傳幫帶”工作，幫助新選派的駐村第一書記和工作隊員盡快轉換“身份”熟悉駐村工作，與村“兩委”班子共話藍圖、共謀發展，做到既身入基層、更心入基層。當前，結合全縣“一鎮一園”項目，已有151名駐村干部以“新農人”身份直接參與村級產業發展，涌現出了寧條梁鎮西園則村傳統油坊、龍洲鎮龍二村小米產業園、席麻灣鎮東高峁村肉牛養殖項目等一批村集體經濟發展優秀案例。

“雙重”管理，強化保障

加強日常監督管理，杜絕走讀式駐村，嚴格落實“雙點到、雙報告”和請銷假等制度，著力提升駐村工作隊管理水平。堅持雙向管理，實行“派出單位+屬地黨委”聯建聯管制度，向派出單位下發工作提醒函，要求每年至少到村調研指導兩次，鎮黨委每月定期召開工作例會聽取駐村工作匯報。強化激勵保障措施，安排專項資金保障駐村工作經費和各類補貼，將駐村第一書記和工作隊員的現實表現和考核結果作為干部崗位調整、評優樹模、提拔重用的重要依據，讓駐村工作隊真正安下心、沉下去、干出彩。