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站在新的發展起點上，大興安嶺林業集團公司圖強林業局適應新常態、搶抓新機遇、謀求新發展，一幅幅轉型升級、提質增效、行穩致遠的高質量發展圖景正在這里精彩呈現。

生態建設“一條心”

圖強林業局按照集團黨委“強黨建、優生態、促發展、惠民生”戰略部署，秉承“一片林、一家人、一條心、一起干”理念，嚴格落實森林撫育目標責任制，2022年完成森林撫育19萬畝、補植補造2.14萬畝、人工造林739.8畝、低產林改造2177畝，實施有害生物防治4.28萬畝、監測384萬畝，偃松林培育計劃7027.8畝，新播育苗9畝、換床10畝，輕基質杯完成300萬杯，輕基質育苗120萬株。搭建了云智圖強和林長制森林感知智能中心，建立了森林資源“一張圖”數據庫，初步實現從“傳統防”“人工防”向“數字防”“智慧防”的轉型升級。

優化產業 “一股繩”

圍繞集團“兩地兩帶四園”產業布局規劃，圖強林業局大力發展松杉靈芝養殖、黑木耳養殖、北極藍狐養殖、野生漿堅果采集等富民產業。據統計，2022年松杉靈芝下地160萬袋，北極藍狐種狐存欄7500只，產值達3148萬元，帶動290余名職工增收。經測算，參與野生漿堅果采集的職工群眾1330余人，總收入達1064萬元，人均增收約8000元。同時，大力發展造林碳匯強企產業，現有減排量823萬噸，面積為111.6萬畝，可隨時線下交易兌現。今年2月，在林草科技進興安啟動會上，簽署了黑龍江大興安嶺九曲十八灣國家濕地公園濕地碳匯評估研究與應用技術服務合同，中國林業科學研究院、地區科技創新處、圖強林業局聯合啟動了圖強林業局濕地碳匯檢測項目。同時，生態旅游發展公司制定出臺了《大興安嶺圖強生態旅游發展公司經營管理辦法及若干規定》，龍江第一灣景區用5A級標準創建4A級景區，景區大門、道路標識等將逐步完善。

創新管理“一盤棋”

圖強林業局全面創新企業管理方式，推行責任網格化管理，構建起了完備的制度流程體系，在全局形成了責任劃分一張網、多網融合一塊屏、人員管理一標準、服務保障一條龍、實體運作一體化的管理新格局。去冬今春采暖季前，林業局對煤炭市場信息進行了精準研判，以每噸560元（含運費）價格提前與供煤方簽訂燃煤供應合同，在煤炭價格上漲的情況下節省資金380多萬元。在供暖期實行錯峰用電，按峰谷電價差每度0.63元測算，年節約電費近80萬元。物業管理將全局供暖、供水管道設置GPS定點，一旦出現故障，能夠按照管道GPS點及時準確找出維修點，大大縮短了維修時間。經初步測算，一個供暖季節約維修費用近100萬元。同時，將24處多年閑置的倉庫、宿舍、車庫、廠房資產出租盤活，每年可增加租金收入70萬元。實行分片包干、超額獎勵機制，清回平房采暖面積1.84萬平方米，每年新增熱費70萬元，清回陳欠取暖費310萬元，真正實現了用制度管人、用流程管事、用網格定責、用積分獎懲，為企業管理高效運行提供了堅強保障。

百尺竿頭扶搖上，砥礪奮進啟新程。經過全局上下苦干實干，九曲十八灣國家濕地公園被納入國際重要濕地名錄，圖強林業局被列入全國國有林場森林碳匯試點單位，成功承辦了集團2022年林長制工作現場會，在林業集團年度考核評比中連續兩年取得排名第一的好成績，在實現經濟社會高質量發展的征程中交出了一份優異答卷。