今年上半年房地產(chǎn)市場緩慢復蘇，房企業(yè)績、融資、拿地等多方面呈現(xiàn)分化，從已披露中期業(yè)績或業(yè)績預告的上市公司中可見“強者恒強”的定律，越秀地產(chǎn)（00123.HK）等央國企交出了不錯的成績單。8月25日，越秀地產(chǎn)披露了2023年中期業(yè)績報告，上半年累計合同銷售金額為人民幣836.3億元，同比上升71.0%。在當前房地產(chǎn)行業(yè)調整之期，越秀地產(chǎn)通過精益管理驅動發(fā)展，實現(xiàn)中期業(yè)績穩(wěn)健增長和企業(yè)高質量發(fā)展。

業(yè)績表現(xiàn)良好，實現(xiàn)有質量發(fā)展

8月底是上市房企中期業(yè)績發(fā)布的重要時間節(jié)點，據(jù)不完全統(tǒng)計，已發(fā)布上半年業(yè)績預告的房企中，錄得虧損的占比超過六成。而從已經(jīng)發(fā)布財報的房企來看，業(yè)績表現(xiàn)不錯的房企不多，越秀地產(chǎn)則是其中之一。

(資料圖)

具體來看，越秀地產(chǎn)上半年累計合同銷售金額為人民幣836.3億元，同比上升71.0%；實現(xiàn)營業(yè)收入約為人民幣321億元，同比上升2.6%；股東應占凈利潤人民幣21.8億元，同比上升27.5%；核心凈利潤人民幣21.5億元，同比上升0.8%。在房地產(chǎn)行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)的背景下，越秀地產(chǎn)業(yè)績增長勢頭不減，可見其內功之深厚。

越秀地產(chǎn)內功的深厚還體現(xiàn)在多年來“三道紅線”零踩線，全部指標維持“綠檔”水平。財報數(shù)據(jù)顯示，越秀地產(chǎn)上半年剔除預收款后的資產(chǎn)負債率、凈負債率和現(xiàn)金短債比分別為66.8%、53.2%和4.2倍。

TOD全國化布局深化，銷售持續(xù)提升

近年來，TOD模式成為房地產(chǎn)行業(yè)中熱度較高的一大新的開發(fā)趨勢。克而瑞分析指出，TOD項目并不是軌道和物業(yè)的簡單疊加，而更強調兩者間的協(xié)調和融合性發(fā)展。同時它對于房企的綜合協(xié)調能力、設計建造專業(yè)能力、多業(yè)態(tài)開發(fā)能力和持續(xù)運營能力等，都有著極高的要求。

越秀地產(chǎn)發(fā)揮前瞻投資眼光，早在2019年搶灘布局萬億TOD軌交資產(chǎn)藍海，目前其TOD戰(zhàn)略顯效。上半年，越秀地產(chǎn)TOD項目銷售表現(xiàn)良好，共實現(xiàn)合同銷售金額約185.1億元，同比上升53.3%，TOD項目銷售金額占公司總銷售金額的22.1%。越秀地產(chǎn)持續(xù)深化TOD業(yè)務全國化布局戰(zhàn)略，在杭州新增星橋TOD項目，總建面48萬平米，該項目是越秀地產(chǎn)走出廣州的第二個TOD項目，也是其與杭州地鐵的第二個戰(zhàn)略合作項目。

截至2023年上半年，越秀地產(chǎn)在廣州和杭州共開發(fā)9個TOD項目（廣州7個，杭州2個），TOD項目總土地儲備約398萬平米，占總土地儲備的14.2%。值得一提的是，越秀地產(chǎn)的TOD全國化布局仍在持續(xù)推進。

精益管理驅動發(fā)展，占據(jù)先行優(yōu)勢

如今，房地產(chǎn)行業(yè)以規(guī)模作為業(yè)績導向的時代正在過去，未來房企驅動資產(chǎn)規(guī)模的增加和銷售的增長，將更看重運營及服務航道的利潤占比，包括項目設計、施工質量以及配套設施和服務等一系列的產(chǎn)品力的落地。從長期主義角度來看，未來房地產(chǎn)企業(yè)更需對組織做精益管理，進一步提質增效。

在行業(yè)還在討論精益管理時候，越秀地產(chǎn)早已實施這一戰(zhàn)略，以精益管理為驅動，以打造“好產(chǎn)品、好服務、好品牌和好團隊”的四好企業(yè)戰(zhàn)略為目標，堅持高質量穩(wěn)健發(fā)展之路。

越秀地產(chǎn)董事長兼執(zhí)行董事林昭遠認為，回歸客戶真實居住需求，拼產(chǎn)品、拼質量、拼品質是根本出路，也是唯一出路。

據(jù)了解，越秀地產(chǎn)在近年來推進實施了一系列體系性、系統(tǒng)性的能力提升計劃，特別是產(chǎn)品標準化、精益建造、供應鏈管理等方面成效良好，打開了新局面。

產(chǎn)品標準化方面，越秀地產(chǎn)構建全周期產(chǎn)品運營體系，以“好產(chǎn)品”為理念，扎實推進客戶研究、產(chǎn)品標準化、BIM系統(tǒng)、設計施工一體化建設，持續(xù)打造產(chǎn)品力。

精益建造方面，越秀地產(chǎn)在工程端引入“精益、高效、智慧、綠色”四大建造理念，發(fā)布了越秀地產(chǎn)新建造體系（SSCS2.0），推動建造標準及體系落地，形成設計施工一體化的品質管控“四步法則”，以精益建造體系和品質管控護航企業(yè)發(fā)展。

供應鏈管理方面，越秀地產(chǎn)已布局供應鏈數(shù)字化，上線了房地產(chǎn)領域首個國企供應鏈中臺“越秀地產(chǎn)招采平臺”，依托數(shù)字化手段實現(xiàn)供應鏈的精益化管理。

市場策略方面，越秀地產(chǎn)重點推動數(shù)字營銷，堅持“一盤一策”的精準營銷策略，提升數(shù)字化營銷能力，利用好“越秀房寶”線上營銷平臺。今年上半年，越秀地產(chǎn)自有渠道成交比例顯著提升，成本管控水平再上臺階。林昭遠表示，越秀地產(chǎn)完成1320億元的年度銷售目標壓力不大，因此不需要采用“降價走量”這類太猛的措施，公司會在保持現(xiàn)金流穩(wěn)定的前提下完成既定目標，通過加大對市場的研判和‘一盤一銷’的營銷創(chuàng)新，做到“既要量、又要價”。

在業(yè)內人士看來，隨著供需兩端政策的加速釋放，企業(yè)和居民對于行業(yè)的信心和市場的預期將逐步好轉，經(jīng)營穩(wěn)健、債務結構良好、現(xiàn)金流充裕的房企容易得市場青睞。以精益管理改善經(jīng)營效益，驅動企業(yè)高質量增長，是目前房地產(chǎn)企業(yè)能夠穿越下行周期的重要途徑。越秀地產(chǎn)管理層相信未來房地產(chǎn)市場會在政策紅利支撐下實現(xiàn)企穩(wěn)回升。