2020年，新冠肺炎疫情牽動著億萬人民的心，疫情對各行各業(yè)帶來了不同程度的沖擊。這突如其來的疫情給部分企業(yè)帶來了危機，而對于絕大多數(shù)企業(yè)則是選擇直面疫情，擼起袖子化解危機，而這些企業(yè)當中就有晶牛微晶集團股份有限公司(以下簡稱：晶牛集團)的身影。

    按照晶牛集團今年的總體任務，年前企業(yè)營銷人員的區(qū)域劃分、訂單的完成辦法均已出臺，只等年后上班盡早出征，但這一系列規(guī)劃被突然暴發(fā)的新冠肺炎疫情打亂。

    禍不單行，疫情發(fā)生后，晶牛集團在邢臺、包頭的兩大生產基地同時遇到了人員、物資流動等困難。

    疫情增加壓力，科技卻為企業(yè)增加動力。面對疫情防控中的種種困難，晶牛集團董事長王長林向《證券日報》記者談道，“疫情發(fā)生后，集團總部總體部署，加上設計研究院等部門協(xié)同攻關，實現(xiàn)了河北總部與包頭基地的緊密配合，重點加大包頭生產基地新建窯的生產功能。”

    據(jù)介紹，在堅持面向市場做好疫情防控工作的前提下，晶牛科技人員在內蒙古包頭基地晝夜奮戰(zhàn)兩個月，創(chuàng)新出高溫、可控、高效能微晶熔窯，以確保全國水泥企業(yè)升級改造所需的“四耐”微晶產品。

    產品問題解決了，晶牛集團又遇到了另一個難題。由于疫情防控要求嚴格，晶牛集團的營銷人員不能到現(xiàn)場指導安裝，尤其是對水泥窯協(xié)同處置醫(yī)療垃圾，而助力疫情防控的復產企業(yè)更是燃眉之急。

    急企業(yè)之所急，面臨眼前的困難，晶牛集團設計院加班加點趕制出微晶工程遠程視頻安裝指導平臺，從設定8個場位、35個窗口，到運用在線互聯(lián)網對水泥企業(yè)實行視頻指導安裝，在數(shù)千公里外的南疆北國的工地上，可及時發(fā)現(xiàn)和糾正精度在2mm-3mm的誤差，助力水泥企業(yè)升級復產。

    貴州榮盛(集團)建材有限公司就是通過上述方式處理的。公司地處貴州、云南、廣西三省交匯處的興義市，距離晶牛集團2000余公里，是最難進去人員指導安裝的水泥企業(yè)，卻成了第一個遠程受益安裝企業(yè)。

    在貴州榮盛(集團)建材有限公司的問題解決之后，緊接著晶牛集團又實現(xiàn)了對云南普洱、四川習水、內蒙古烏海、海拉爾等水泥企業(yè)的遠程指導安裝使用晶牛“四耐”微晶產品的任務。

    此外，對第一次使用晶牛“四耐”微晶產品，遠程指導無法實現(xiàn)安裝的水泥企業(yè)，晶牛集團指派專人經醫(yī)院做抽血、CT等系統(tǒng)體檢，取得健康證后到實地現(xiàn)場指導安裝，幫助企業(yè)盡快復工復產。

    截至3月25日，晶牛集團確立的2020年硬核產品“四耐”微晶覆蓋全國31個省市區(qū)年度目標已完成三分之一，為實現(xiàn)全年目標任務奠定了基礎。

    王長林表示：“從2月中旬開始，公司采取分級差異化防控措施，根據(jù)市場急需分別發(fā)貨有序推進企業(yè)自身復工復產;復產復銷后企業(yè)收到云南、貴州、四川、內蒙古以及北京等地水泥企業(yè)的訂單。”(張曉玉)